Компания занимается производством полипропиленовых и панельных бассейнов, павильонов, продажей композитных бассейнов и специлизированного оборудования.

ПРОБЛЕМАТИКА:

• Большинство потребителей выбирают дешёвые варианты, которые можно поставить на землю;
• Сложный монтаж оборудования;
• Аудитория не понимает ценообразования товаров;
• Структура сайта и формы заявок;
• Отсутствие накопленной статистики и системы аналитики;
• Нерентабельная доставка в некоторые регионы.

ЗАДАЧА:

• Увеличить количество лидов в два раза;
• CPL не должен превышать 2500 рублей.

«Раньше клиент занимался только SEO и не использовал другие каналы продвижения своей продукции, поэтому показатели эффективности мы вместе определяли на первой встрече, исходя из его тематики и комплексных задач по развитию бизнеса. Проанализировали сайт, указали на слабые места и ошибки. Настроили сквозную аналитику, коллтрекинг, К50. Собрали и согласовали семантическое ядро. Утвердили креативы и тексты объявлений».
(Евгений Андреев, специалист по PPC)

ЭТАПЫ РАБОТ:

ЧТО МЫ ДЕЛАЛИ

• Подбирали запросы и тексты для рекламных кампаний;
• Создавали кампании по рекламе павильонов и бассейнов в Москве и МО, ЦФО и отдельно в Воронеже;
• Расширяли географию показов – создавали кампании для Краснодара, Ростова-на-Дону, Поволжья, УФО, Крыма;
• Подбирали запросы и тексты для рекламных кампаний по строительству бассейнов;
• Запускали ретаргетинговые кампании;
• Включали Медийно-Контекстный Баннер;
• Расширяли семантическое ядро в кампаниях по бассейнам;
• Запускали кампании в Google Adwords и по оборудованию;
• Проводили постоянный мониторинг запросов и площадок;
• Корректировали ставки и отключали неэффективные кампании.

ПРЕИМУЩЕСТВА

• Собственное производство продукции;
• Невысокие цены по сравнению с прямыми конкурентами;
• Строительство бассейнов “под ключ”;
• Поставка отдельных видов оборудования;
• Реализация индивидуальных проектов;
• Прочные и долговечные конструкции.

«Кампании были разбиты по регионам. Ставка делалась на Москву и Воронеж, где у компании были свои представительства, а также ЦФО. В этих регионах старались занять и удерживать спецразмещение, а в других, где доставка была дороже, отключили кампании из-за неэффективности – конечная цена продукта была неконкурентоспособна. С самого начала запуска РСЯ показывала хорошие результаты по качеству и количеству недорогого трафика – почти 2/3 всех посетителей пришли из кампаний в сетях».  
(Евгений Андреев, специалист по PPC)

РЕЗУЛЬТАТЫ:

«В этом году сезон стартовал в апреле – раньше, чем планировалось, а пик активности пришелся на май, так как цикл покупки – более месяца до полного монтажа. Большинство клиентов хотят иметь готовый бассейн к лету, что вполне логично, поэтому продвижение дополняли специальными акциями, предварительно согласованными с клиентом».  
(Евгений Андреев, специалист по PPC)